サトウの切り餅、テレビCMを抑制して減収増益。

減収増益なんて言葉、そうそう聞けませんね。

切り餅やごはんで有名なサトウ食品工業は、昨年からの原油高のあおりで大幅なコスト削減を迫られ、よくあるように広告費、なかでもテレビCMを抑制することにしたそうです。

それも9億円弱から3億円弱に。

その結果、

PR不足となって、売り上げが4.9％減少した。

ところが！

テレビCMなどのコスト削減幅の方が大きかったため、増益を確保。営業利益がなんと3.2倍の9億円にも達した

うほー！利益3.2倍！！
ほかにも広告費やテレビCMの予算を削減して成功した企業はありまして、アサヒビールは

最終利益が8年連続で過去最高を更新している。

モスフードサービスは

09年3月期の営業利益が前期より倍増の14億円にも達した。

でも誰がやっても同じ結果になるわけじゃないでしょうし、やってみなくちゃわからない部分でもありますが…まだまだ厳しくなるなあ、広告業界。